《中國能源報》:黃瑞熊 “做海外電網人,這輩子沒白過”

發布日期:2018-01-04 信息來源:中電裝備管理員

 

黃瑞熊(左二)與項目勘測設計團隊在巴基斯坦默-拉直流項目現場。

       “我學語言出身,最初對電力知識了解不多,但大半生的事業卻與電力密不可分。”供職于國網下屬的中國電力技術裝備有限公司(中電裝備公司)巴基斯坦默蒂亞里-拉合爾±660千伏輸電工程總承包項目部的黃瑞熊,去年到了法定退休年齡,但由于正值默蒂亞里-拉合爾直流輸電項目的關鍵時期,作為資深專家,他接受了項目公司的返聘。
  “我很熱愛這份事業,想為國家‘一帶一路’建設再出點力。”28年扎根海外,一萬多個日夜在工程現場度過,年過花甲的黃瑞熊鬢發斑白,如今依然堅守在崗位上。
  曾創在巴中企人數最少、
  用時最短項目投標紀錄

  1989年秋,黃瑞熊從武漢電力學校英文教師崗位轉崗“出海”,成為一名國際項目英文翻譯。國慶節剛過,他離別妻兒,帶著滿腔豪情加入了國際電力總承包隊伍。“我要把自己的專長用到真正需要的地方去。”黃瑞熊的夢想之門自此打開。
  1997年前后,巴基斯坦經濟蕭條,基建市場萎縮,黃瑞熊負責的巴基斯坦賈姆肖羅-古杜500千伏輸電工程因業主資金困難而停工,公司在巴業務進入“寒冬期”。
  在不少中資公司撤出巴基斯坦市場,開發又極其困難的情況下,黃瑞熊沒打退堂鼓。他利用幾年來在當地積累的資源,一次次跑政府、進電力部、找市場要項目。為節省開支,他辭掉廚師和司機,租很小的房子,自己做飯、開車、學習財務,把支出壓到最低。
  當時最要緊的是,馬上找到市場突破口。境外項目開發前期事項多而繁雜,即使一個部門干也要花費大半年時間。黃瑞熊團隊卻僅用不到兩個月,就完成了一個大型500千伏輸電項目投標所要求的全部文件和資料,創造了當時在巴中資企業人數最少、用時最短的項目投標紀錄,并最終贏得項目合同,這讓競爭者豎起了大拇指。
  挺過了艱難時刻,黃瑞熊又把市場拓展到伊朗、蘇丹,先后獲得巴基斯坦鐵塔制作和型式試驗技術服務、伊朗阿克拉火電廠建設和運行監理服務合同。隨后幾年,他帶領團隊在巴基斯坦獲得多個工程項目,站穩了當地市場,為后續業務打下了基礎。
  拿下中巴經濟走廊合作
  唯一電網類項目

  2013年,“中巴經濟走廊”的提出為加強中巴兩國互聯互通、促進兩國共同發展注入了新活力。“中巴經濟走廊是巴基斯坦的一筆財富,也是我們拓展在巴業務的寶貴機遇。”黃瑞熊說。
  默蒂亞里-拉合爾±660千伏直流輸電項目是巴基斯坦國內首條直流輸電工程。2014年,該項目論證啟動。黃瑞熊拿到手的,是巴電力系統幾十年前粗略勘探的資料,許多關鍵數據都沒有。在這種情況下,他同開發團隊一起,連續幾周“扎”在電力公司梳理巴電力系統資料,在最短時間內提交了技術可行性報告。作為工作組中方聯絡人,他先后10多次與巴方開展商務和技術談判,組織現場考察收資、編制項目招標技術規范書。
  2015年4月,國家主席習近平訪問巴基斯坦。在兩國領導人的共同見證下,默蒂亞里-拉合爾±660千伏直流輸電項目合作協議正式簽署,并成功納入中巴經濟走廊合作框架,成為其中唯一的電網類項目。
  中電裝備公司不是最早進入巴基斯坦的中國電力企業,卻是在巴基斯坦開展電網業務技術最高、承攬項目最多的企業,這在很大程度上歸功于黃瑞熊及其團隊在“一帶一路”沿線的傾力奉獻。
  黃瑞熊說:“我這輩子,慶幸自己選擇了幾條正確的路:慶幸自己成為電網人,慶幸成了海外業務工作者,慶幸能一輩子為中巴友誼服務。這輩子,沒白過。”
《中國能源報》(2017年12月25日第24版)

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